光纤网络时代的曙光
——濮阳联通本地网从电缆到光纤网络的质变寻迹

 中国电子报、电子信息产业网  作者:
发布时间:2015-09-25
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2015年5月19日,是濮阳通信发展史上值得纪念的日子。

当日,濮阳联通最后一台程控交换机端局在人民路营业部下电退网。由此,濮阳联通彻底告别电缆时代,全市5县3区联通宽带全部实现了光纤接入,迈入全光网时代。

濮阳联通在4188平方公里的范围内,全部完成光纤网改造,建成全国第一个全光纤本地网!这恰似我国通信业进入全光纤网络时代的一缕曙光,引领信息化向着更加灿烂美好的未来迈进……

人们为之振奋:建成全光本地网,就是彻底打破了铜缆“最后一百米”带宽瓶颈,构建起“十兆起步、百兆到户、千兆到楼、T级出口”的端到端全新光网络能力,实现通信基础网络质的飞跃,大大提高了网络速度和质量,将为濮阳实施国家提出的“宽带战略”和“互联网+”行动计划奠定坚实基础!

以宽带战略引领光改之路

宽带作为战略性公共基础设施,已经成为国家和地区的核心竞争力。按照“宽带中国”战略,2014年2月20日,河南省人民政府印发了《“宽带中原”战略及实施方案》。

面对“宽带中原”战略的急切呼唤和中原百姓对带宽的旺盛需求,河南联通按照中国联通集团关于光网改造的整体部署,在深入调研分析的基础上,决定把在全省大规模推进光网改造作为落实宽带发展战略的一个重要抓手,让中原百姓一步到位享受到光网带来的极速感觉。

2014年9月9日,河南联通在濮阳召开加快农村光改专项行动现场会,吹响了在全省城乡启动大规模网络光纤化改造的号角。总经理赵玉军在现场会上对光改工作做出总体部署,发出了光改工作动员令,要求各市分公司充分认识光改工作的重要性和紧迫性,按照统一的投资建设模式,加快实施光改专项行动,坚持营销、迁转、提速、应用及建设同步,加快宽带发展。

有条件要干,没有条件创造条件也要干!濮阳联通总经理焦国群带领广大干部员工超越自我,积极探索宽带光纤化改造及全业务发展模式,大刀阔斧开展名为“利剑行动”的光网改造。为降低投资,提升光改效率,濮阳联通摸索出一套从设计到割接的“四位一体”创新体系,通过退铜、退电、退租、退设备等“四退”方法,实现宽带网络“腾笼换鸟”跨越式转变。

8个月来,濮阳联通交出了一份优秀的光改成绩单。

在全市五县三区,濮阳联通退出传统程控交换设备16个,接入网点1379个,电话42万线,ADSL宽带端口30.6万,电缆全部拆除。光改电话25.5万,光改宽带24.6万,带宽出口达到360G。建成全光本地网后,濮阳联通每年可节省电费约450万元、网点租金110万元、维护费用102万元,共计662万元;处置电缆价值约1364万元,腾出机房面积约4000平方米。

光纤改造,实现了节能减排、资源盘活、人员转化和机房转换,使企业轻装前进,能够把更多的资源投入到客户接触面,大大提高了客户服务能力,有力推动了公司创新发展。

据统计,光改前,仅电缆被盗就使濮阳联通每年损失200余万元。每年的电缆线路整治(电缆交接箱、分线箱、分线盒、电缆接头)又需要投入资金280余万元。光改后,以上两项每年可节约成本480余万元,并且消除了由于电缆被盗、电缆交接箱分线盒锈蚀、电缆接头进水引起的障碍投诉,提升了网络质量,确保了网络安全运行。

濮阳联通16台程控交换机下电退网后,原交换专业35名维护人员可以转岗为综合维护人员,为各专业提供技术支撑。全公司14名112测量室人员转岗为数据等综合机房值守人员,发挥出更大价值。

实现了全光本地网后,装维经理的日常维护量明显下降,使他们有更多的时间和精力直接面向客户提供信息通信服务。濮阳联通及时出台了《关于进一步加强装维队伍管理和提升装维队伍工作积极性的实施方案(试行)的通知》,提升装维经理奖励机制,鼓励他们积极参与市场发展。今年,濮阳联通近百名支撑人员走向前台,有效扩大了营销队伍。

光改后,濮阳联通腾出大量的机房。这些机房经过整合后得到合理利用,在服务客户、拓展市场中发挥了明显作用。以清丰联通为例,原生产楼一楼的电池室、测量室占地500多平方米,光改后机房变身为手机大卖场,引来2家渠道入驻,年收入200万元;二楼的程控机房占地880平方米,引进2家渠道,主要经营电脑耗材和家电,每家年收入55万,共110万元。据统计,在全市范围内,近2000平方米联通机房转换成手机卖场,有效扩大了客户接触面。

目前,濮阳联通全面实现城市光纤到楼入户、农村宽带进乡入村,行政村光纤通达比例达到100%,城市和农村家庭宽带接入能力均达到100Mbps。以光改为基础,濮阳联通大力开展提速、融合营销,光速宽带(12M及以上)用户大幅增加,用户感知明显提升,宽带累计净增用户份额快速攀升。

同时,濮阳联通实时推出12M、20M及以上光速率宽带产品,满足不同用户需求,通过免费光网改造、免费带宽提速、免费送“光猫”、免费看视频的“四免”惠民工程,让广大用户享受到“宽带中国”战略和宽带提速的福祉。

濮阳联通提前五年完成“宽带中国”和“宽带中原”规划的2020年宽带提速目标,全面超越“宽带中国”2015专项行动规定的8Mbps及以上接入速率宽带用户占比达到55%的目标。

骄人的数字背后,是濮阳联通光改走过的不平凡之路。

光改以来,濮阳联通面对市场倒逼的客观现实,公司上下变压力为动力,提前谋划,快速行动,从倒逼走向主动,励精图治,不断创新,以一流的质量、一流的速度全面完成光网络改造,用倒逼之苦换来发展之甜,实现宽带市场的新飞跃。

濮阳联通在不断超越中成长。面对各种困难,从不退缩;面对各种压力,从未低头。在无资源、无经验、无先例的情况下,紧紧依靠广大干部员工,自力更生,艰苦奋斗,大胆创新,实现了濮阳联通网络全部光纤化的梦想,同时也取得了全业务发展的新突破。

濮阳联通收获了成功的喜悦。濮阳联通见证了宽带网络从电缆网变成光缆网、从光电双网变成全光单网、从有源接入变成无源互联、从低速带宽变成光网宽带等质的飞跃,通过提供全程IP化的大管道、大平台,实现了满足多业务、高带宽承载要求的“三网融合”新应用。

濮阳联通形成了可贵的“光改精神”。为了光改,濮阳联通干部员工“干”字当头,敢为人先,主动出击,自我加压,把压力转化为动力,把挑战转化为机遇,通过苦干、实干、巧干,克服了重重困难,把光纤顺利地接入广大用户家庭,实现了宽带格局的大逆转、大提升、大跨越。为了光改,广大濮阳联通干部员工克服困难,不计得失,舍小家顾大家,风里来雨里去,以苦为乐,默默地为公司发展而奋斗,为用户早日用上光网而辛苦劳作,形成了“敢于担当、敢于奉献、敢于创新、敢于实践”的濮阳联通光改精神。

三统一四保障托起光改五大亮点

濮阳联通在光改中创新管理模式,向管理要质量,向管理要效率,向管理要效益,相继摸索出“三统一工作法”和“四项保障机制”,开辟了光网改造的管理新模式,使企业资源得到最佳配置,为全面、高效、优质完成光改任务找到一条成功之路。该公司自主创新的“全光网络‘四位一体’系统工程创新模式”获得“2014-2015年度中国通信与信息化应用优秀成果金奖”。

通过统一方案,濮阳联通把FTTH接入二级分光,按照建设区域网格化、ODN组网模块化统一建设方案。

通过统一分场景标准化设计模板,濮阳联通在城市按住宅区、商务楼宇、专业市场建立三类设计模型;在农村按街区型村镇、分散型村庄(行政村+偏远自然村结构)建立两类设计模型。濮阳联通还创造性地找到了“资源统筹法”、“百户网格法”、“积木组网法”,分别解决了乡村主干光缆无资源问题、农村光网设计问题和降低施工难度问题。

通过统一造价模型,濮阳联通把ODN网络划分为OLT、主干光缆、主干引入段、配线段、入户段五个段落,对工程材料、施工、设计、监理等投资和成本费用逐段分析,分场景设定参考模型造价上限。

专业组织保障,加强了光改工作的领导力。濮阳联通高度重视光改工作,把精兵强将投入到建设全过程。通过体制创新,打破固有建制,梳理重塑内部流程,先后成立了“建维营代”一体化项目组、“宽带双提升推进项目组”、“利剑行动项目组”等专业队伍,形成了以项目组为主,部门辅助项目建设的作业团队,在组织保障上提供了强力支撑。各专业队伍充分发挥核心驱动作用,主导光改项目建设,从规划、设计、立项到施工、验收、前评估、后评价进行全过程管控,对市场、运维、社区营销、公众客响、县分公司等相关部门的光网能力需求信息进行归类收集、核查和分析,对电缆拆除各环节重点监控。

施工力量保障,为创建优质工程奠定了基础。濮阳联通在城市光改中实施“工程摘牌法”,建设项目由所有施工队伍公开竞争摘牌。摘牌人员必须在七日内完成项目交维。对违约者实现红、黄牌管理。项目建设中,要求摘牌方完成设计复核及修改工作,确保工程人员、材料、施工等环节安全,确保工程进度、工艺、光路参数的工程建设要求。在农村光改中,濮阳联通积极动员代维人员参与工程建设,在68个乡镇动员200多支本地化突击小组,参与施工人员多达1200人,在覆盖广泛的农村区域掀起了宽带光纤改造的建设高潮。

激励机制保障,为光改工作营造了良好氛围。在整个光改中,濮阳联通开展了劳动竞赛、下达了目标责任书、签署了军令状、建立了奖罚基金,明确了责任,鼓舞了干劲,激发了热情,市、县、乡、村四级参建人员快速联动,形成比、赶、超良好氛围,确保光改既定目标的完成。

督促考评保障,堵塞了各种管理漏洞。濮阳联通成立了光改督导小组,指导督促项目建设。督导小组每天分三组进行现场巡视指导,深入光改一线解决技术难题,督促项目进度。在较短的时间内,光改督导小组培养了一大批本地代维施工人员,为按期保质完成光改项目建设起到了中坚作用。此外,濮阳联通还引入第三方,实时对项目建设进行监督。在方案设计及施工,电缆拆除、上缴、入库等重要环节,委托设计单位、监理公司等第三方单位全程参与跟工,规范作业,防范风险,有效杜绝“滴跑冒漏”现象发生。

创新管理,在光改中发挥出巨大的作用。濮阳联通攻克了建设任务巨大、时间要求紧、技术难点多等诸多拦路虎,光改工作呈现出“盯的紧、管的住、阳光化、效率高、效果好”五大亮点,交出了一份优秀的光改答卷。

“冲的上”,彰显亮剑精神。光网改造工作开始后,面对前所未有的任务量,公司领导审时度势,动员参建员工不惧压力,迎面而上,在新的管理体制下,勤耕细作,吃苦耐劳。网络公司建设部发挥敢打硬仗,善打硬仗,能打好硬仗的优良作风,带动网络建设线全体员工,投入光网建设的大变革之中。他们充分发挥专业优势,在方案制定、工程实施、技术指导、工期安排、统筹管理等重要环节做出突出贡献,出色完成了全光网络建设任务。

“管的住”,实现投资效益最大化。光网改造是一次颠覆性的变革,牵一发而动全身。濮阳联通投入大量人力物力,筹集资金过亿元。将投资用到刀刃上,做到精准投入,实现投资效益最大化。降低项目成本,是光网改造工作的重中之重。濮阳联通在每个环节都做精做细,有的放矢,防止浪费。从区域选定、规模设计、物料配比、端口配比各环节的审核把控,到施工现场管理、材料使用、拆缆下电、上缴处置等环节的管控,无不利用模式计算、造价分析、定量分析等科学手段进行推演,利用最佳方案指导各单位使用好投资,督促回收物资入库入账。

“阳光化”,做到拆旧物资颗粒归仓。光改涉及的资产是个大数目,如何处置不是个小问题。为加强管理,濮阳联通下发了《关于光纤化改造铜缆及设备处置工作相关要求的通知》,对拆除物资回收方式方法及流程、资产报废等环节进行严格管控。濮阳联通规定,拆旧物资在完成报废手续后,要及时公开竞价处理,入库保管时间不得超过2个月。实施精细管理,确保了及时撤缆、入库安全存放及电缆处置的顺利进行,确保了铜缆等拆除物资的价值回归,为光改提供了源源不断的资金支持。

“效率高”,缩短了建设工期。在光改过程中,濮阳联通为提高建设效率,打破原有建设流程,启动简易程序,做到目标区域成熟一批,上报一批,审核一批,启动一批。建立物资申请绿色通道,物料直发、现场接收。在项目实施环节,前期是边选定、边设计,边配置材料;后期是验收、交付、迁转同步进行,大大缩短了建设周期,在相同的工作量下,比传统建设模式节约时间约30天。

“效果好”,节省了大量开支。濮阳联通在光改中,紧紧依靠一线员工,充分调动他们的智慧和力量,组织他们围绕光改持续开展发明创造,并把他们自主创新的工艺、模型和方法应用到光改实践中,节约了大量光改成本。据测算,经过创新,节约建设投资1000多万元。

让全光网络这张名片更加闪亮

濮阳是内陆欠发达农业地区,位于河南省的东北部,黄河下游北岸,冀鲁豫三省交汇处。濮阳联通紧紧围绕“宽带中国”、“宽带中原”战略部署,全面履行企业责任,加快通信基础设施建设,进行全光网络改造,显著提高了宽带速度,大力推进了濮阳信息化进程,因此得到了濮阳市委市政府和社会各界的广泛关注和大力支持。

在濮阳,提起联通,人们立即联想起全光网络;提起全光网络,人们忘不了联通的巨大贡献。全光网络成为濮阳联通的闪亮名片。

濮阳市委、市政府对联通光改工作非常关注。市委书记何雄专门听取光改工作汇报,对光改成绩给予高度评价,称赞光改这件事干得好。他指出,建设全光本地网,提高宽带速度,对于加快濮阳城乡一体化进程,消除城乡数字鸿沟,引导资金、信息、技术下乡,推动农业产业化,提升农民劳动技能,改善城乡群众生产生活具有重要意义。他要求濮阳市加大对联通光改的宣传。

在工程建设过程中,濮阳市副市长徐慧前和相关领导亲自协调解决工程中遇到的困难和问题。城乡广大群众支持光改、理解光改,以高昂的热情迎接光改,为光改提供尽可能的方便,为光纤进入千家万户提供了保障。

濮阳联通光改时的梦想是:创新思想观念,克服一切困难,用尽一切办法,将信息高速公路早日铺到千家万户,让互联网经济惠及百姓!

如今,这个梦想实现了。传统程控设备的退网,端到端全光网络的全面建成,迎来了濮阳联通新光网时代的春天。

在信息化之路上,濮阳联通的追梦步伐从未停止。站在“互联网+”潮头,濮阳联通顺势而为,谋划着为推动濮阳经济社会发展做出新的更大贡献。

日前,濮阳联通向市里提出“互联网+”行动计划实施方案,以更高的层次、更宽的视野推动濮阳信息化进入新阶段。

以提升网络宽带化和应用智能化水平为主线,濮阳联通将充分发挥市场机制和企业主体作用,围绕把濮阳打造成中原经济区与环渤海经济圈衔接融合前沿的省际交汇区域性智慧中心城市的目标,大力推进以数字化、网络化、智能化为主要特征的面向未来的智慧城市建设,全面提高城市现代化水平,让全市人民共享智慧城市建设成果。

朝着这个宏伟目标,濮阳联通列出了行动计划,正在加紧实施——

提升“互联网+”信息基础设施水平。濮阳联通今年将大幅调高光纤宽带的发展计划,在城市满足两路高清和一路高速上网的接入能力,在农村创造开通IPTV的基本条件。今后两年,濮阳联通将专注于4G、IP网、光网城市、无线城市和信息化项目建设。

提升“互联网+”信息服务能力建设。濮阳联通将打造濮阳本地数据中心,与中原数据基地高速信息交互,依托云计算等与智慧产业紧密结合。到2017年,建立智慧濮阳信息资源中心、六大基础数据库、各行业各单位分布式数据库;建立智慧濮阳公共服务支撑平台、基础信息服务中心、信用信息服务中心、身份信息服务中心、公共服务门户网站。

针对濮阳市党政军及企事业单位信息化需求,濮阳联通以“互联网+”行动计划为指引,以濮阳市委、市政府关于加快推进信息化工作指导意见为纲领,利用高速的联通宽带网络和信息技术,聚焦智慧城市建设,服务广大百姓,为濮阳经济社会发展贡献力量——推进“互联网+文化”,让先进文化全民共享;推进“互联网+平安”,保障人民生命财产安全;推进“互联网+教育”,为教育信息化搭桥修路;推进“互联网+食品安全”,筑牢食品安全最后一道防线;推进“互联网+企业”,为企业发展插上信息化翅膀。

展望全光网条件下的智慧生活,濮阳联通总经理焦国群信心满怀地说:“我们将把全市人民的重托化为新的动力,适应光速时代新常态,理清建设和维护新思路,建立营销新模式,提供应用新体验,推动传统行业与全光网络深度融合,打造智慧家居、智慧社区、智慧管道、智慧城市,充分释放广大百姓蕴藏的巨大信息消费潜力,使古老的中华龙乡早日实现无处不终端、处处皆计算的万物相连时代,迎接光网智慧时代!”


来源:中国电子报、电子信息产业网            责任编辑:钟慧
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